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党委书记、董事长白天雄到瓜州长城公司调研
来源: | 作者:industrial-63 | 发布时间: 2024-01-12 | 597 次浏览 | 分享到:

党委书记、董事长白天雄到瓜州长城公司调研

1月11日,西部重工公司党委书记、董事长白天雄一行到瓜州长城公司调研慰问驻外一线员工。勉励瓜州公司干部职工,要以更高视野,更大胸怀,谋划好瓜州公司未来发展,把瓜州公司这面风电旗帜扛下去,深刻领会稳健发展的要义,打造经营型团队,围绕市场转,算着效益干,立足现实,着眼长远,解决好生存和持续健康发展的问题,把瓜州公司打造成向西开发发展的大型钢结构基地。

通过现场调研和座谈交流,白天雄对瓜州公司近几年工作特别是2023年经营指标完成情况给予肯定,对瓜州公司领导班子表示充分认可。瓜州公司干部职工不等不靠,主动思考工作,想办法解决难题的精神状态突出,责任感、事业心较强,思路清,方向对,措施实,深感欣慰。

在座谈交流中,他鼓励大家,要坚定发展信心,脚踏实地工作。他表示,企业发展一定要立足实际,辩证对待发展中存在的问题,及时总结经验教训,挖掘用好各种资源,把jinnianhui金年会这块根据地经营好,冶金支撑性产品量质双升,要有拳头性产品。要结合西部重工历史发展的经验教训,始终坚持党建统领、依法依规、统一思想、主动作为、实事求是、提高效率、独立履职、各负其责;始终坚持民主集中制,民主决策,按照现代企业管理制度,科学有效运行。当前,要落实“四新一控”,一是新定位,西部重工公司未来发展就是走专精特新的路子,培育专精特新小巨人;二是新目标,通过优化资源配置,服务jinnianhui金年会钢、铝、电三大产业,形成钢、铝、电系列拳头性、支撑性产品,通过调整发展速度,实现稳妥稳健增量式风险可控的发展,避免过山车式发展,2027年前具备上市条件;三新思路,走稳妥稳健增量式风险可控的发展的路子,把有限的资金用在短平快的项目上,用在周期短,回款快的项目上,新能源要稳下来,突出盈利和效益,确保资金链安全。四是新举措,通过一系列改革抓领导班子团队履职,凝聚各方力量,主动想事干事,依法依规,独立履职,各负其责,把各自的工作做好,齐心协力把西部重工发展好。一控,就是做好风险防控,要总结5年来发生的案例,进行学习培训,树立风险意识。新上产线、专项设备、涉外合作、合同条款要从风险防控的角度去研究,切实做到风险可控。

白天雄一行深入风电塔筒生产一线开展现场督导检查,现场查勘了目前在手项目进度推进情况以及重点安全工作开展情况。他指出,瓜州长城公司现场整治工作到位、职工精神面貌良好,但还要进一步提高标准和要求,加强现场治理,保障职工生活质量。

白天雄最后指出,瓜州公司领导班子要系统性思考,总结企业管理中瓜州长城公司特点,要有不干塔筒瓜州公司干什么,要研究三年、五年的发展,有所为有所不为,一旦遇到转型发展,有前期的资源储备,要把不怕困难,敢于担当的精神发扬好,多措并举降本增效,确保公司持续健康发展。


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